Как совместить интересы инвестора и интересы республики?

Поиски инвестора, похоже, превратились в российских регионах не только в увлекательный квест, но и в жизненно важную работу. Только дитя неразумное не понимает сегодня – чем больше ты привлечешь инвесторов, чем крупнее будут инвестиции, тем более наполненным будет бюджет, более занятыми люди, смелее можно будет смотреть в будущее.

Если оглянуться на последние лет пятнадцать, то надо откровенно признать: в Карелии с инвестициями было как-то не очень. Странное дело: у нас тут и лес, и камень есть, еще много полезных ископаемых, и до экономически развитой Финляндии рукой подать, а инвестиционный ручеек никак не мог пробить себе дорогу в республику.

И только совсем недавно заговорили о серьезных инвесторах, о серьезных экономических проектах, которые уже начаты в Карелии.

Есть достаточно много скептиков, кто говорит: «Да лукавство это все, не придет к нам никто», даже не объясняя причину своего скептицизма. А есть и такие, кто любое сообщение об инвестиционной деятельности не просто подвергают сомнению, но и ищут в реализуемых проектах некий политический и даже криминальный подтекст.

Больше всего о том, какие инвесторы хотят прийти в Карелию, с какими проектами они приходят и что эти проекты дадут нам с вами знают в АО «Корпорация Развития Карелии».

Именно сотрудники этой структуры работают непосредственно с инвестиционными заявками и их авторами и при непосредственном участии Корпорации проходит реализация этих проектов.

Не раз писалось, что к этой структуре, как и подобным структурам в других российских регионах созданных, кстати, по личному указанию Президента страны, в Карелии отношение неоднозначное. Есть силы, очень настойчиво и целенаправленно внедряющие в головы жителей мысль о том, что Корпорация развития Карелии лишь даром переводит бюджетные деньги и нет от нее пользы никакой.

Выясним сначала, верно ли это?

Генеральный директор АО «Корпорация развития Республики Карелии» Анна Позднякова: «Как бы я ответила на этот вопрос? Наверное, только фактами.

Да, действительно, в 2011 году для осуществления основного вида деятельности Корпорации из республиканского бюджета было выделено 65,15 млн. руб.

Верно и то, что когда я была назначена руководителем Корпорации в марте 2015 года, из выделенных средств осталось лишь 7,5 млн. руб., после выплаты расчета при увольнении сотрудников прежнего состава, остаток по счету составил чуть меньше семи миллионов. Убыток Общества на конец 2015 года составил 47,8 млн. руб. Но уже на конец 2016 года он был снижен до 416 тыс. руб. Очень надеемся, что в этом году убытков вообще не будет, надеемся даже на прибыль.

- А как так могло получиться? За счет чего снижаются убытки?

- Учимся зарабатывать. Инвесторам нужны грамотно и профессионально составленные бизнес-планы, и мы их делаем по отдельным договорам за плату. Уровень подготовки наших сотрудников позволяет выполнять подобные заказы так, чтобы заказчики были довольны. Участвуем и выигрываем в конкурсах на получение средств для сопровождения инвестиционных проектов. И, конечно же, экономим, оптимизируем свои затраты. Этой деятельностью необходимо заниматься, поскольку отлично понимаем: в республиканском бюджете нет лишних средств.

Вот еще цифры: подход к работе нового руководства Корпорации дал определенные результаты: на конец 2015 года, в сравнении с концом предыдущего года, финансовый результат улучшен на 27%, доход увеличен в 2 раза. На конец 2016 года, в сравнении с концом года 2015, финансовый результат улучшен на 93 %, доход увеличен в 1,8 раза. Это, господа, факты, от которых никуда не деться.

Скептики твердят: «Покажите нам реальные результаты деятельности Корпорации развития! Сколько денег уже вложено, какие проекты уже работают». Анна Позднякова готова ответить и на этот вопрос:

«Безусловно, в Карелии реализуются конкретные инвестиционные проекты, и можно уже увидеть результаты и посчитать вложенные деньги. Всего к 2017 году с нашей помощью уже привлечено инвестиций на 4 млрд. 895 млн. руб. в 18 проектах. Сроки окончания у них разные, но когда они будут реализованы, то инвестиции составят 21 млрд. 612 млн. руб. Есть уже построенные или отремонтированные производственные помещения, есть вновь созданные – и будут еще создаваться в этом году – рабочие места. Так что инвестиционные деньги работают – это не цифры в бумажках - и результат вполне ощутим.

- Хотя бы несколько примеров, как говорится, «в студию»…

- Давайте с самых крупных начнем - строительство Белопорожских ГЭС. Объем инвестиций по проекту составляет 11,8 млрд. руб. Как идет стройка любой желающий может увидеть онлайн. Работают там и местные жители, налоги идут в бюджет Кемского района, что немаловажно. Конечно же, создание офтальмологического центра в Петрозаводске. На этот год здесь объем инвестиций – 300 млн. руб. Наши врачи уже проходят обучение за рубежом, повышают квалификацию, чтобы потом работать на новом оборудовании, а пока прием ведут врачи, которых пригласил сюда, в Карелию, инвестор. В Питкяранте интересный проект «Техническое перевооружение котельной с системой подачи коро-древесных отходов», в 2017 году инвестиции там составят более 167 млн. руб. В туристические проекты инвесторы в этом году вложат 529 млн. руб. В сельское хозяйство 50 млн. руб. Интересный проект по модернизации аэропорта «Петрозаводск» («Бесовец»), здесь в этом году будет вложено 100 млн. руб., а общая его стоимость 800 млн. руб. И это еще не все я назвала.

К сказанному Анной Валерьевной я бы прибавил упоминание еще об одном крупном проекте: создание промышленного парка «Надвоицы», в этом году сюда будет вложено 50 млн. руб., а общая стоимость проекта – 270 млн. руб. Чем важен именно этот проект? А это как раз и есть создание одной из так называемых ТОСЭРов – территорий опережающего социально-экономического развития. Те представители бизнеса, кто будет там работать по федеральному закону получают большие налоговые льготы, что должно быть для них крайне выгодно. А Карелия получает новые рабочие места. И все довольны, как говорится.

Еще часто задаваемый вопрос: интересна ли Карелия иностранным инвесторам? Спешит ли к нам зарубежный капитал? Мы же – Карелия - располагаем таким преимуществом, как самая протяженная граница с ЕС по сравнению с другими регионами.

Генеральный директор АО «Корпорация развития Карелии» Анна Позднякова: «К сожалению, надо констатировать, что иностранные инвесторы к нам в очередь не стоят. Есть ряд причин, самая главная – санкции, конечно. Нет достаточного количества высококвалифицированных кадров, нет развитой транспортной инфраструктуры, высокие тарифы на энергоносители и еще ряд причин. Но не все так мрачно, я вас уверяю. В строительстве Белопорожских ГЭС в Кемском районе участвуют китайцы. И с ними же мы ведем переговоры о строительстве там же ветряных электростанций, объем предполагаемых инвестиций – 10 млрд. руб. Немецкие инвесторы вместе с итальянскими рассматривают возможность строительства завода по производству кардиостентов. Инвесторы из Арабских Эмиратов хотят производить у нас комбикорма, корма для рыб, удобрения. Со всеми ведем переговоры, всем помогаем найти себя в Карелии.

Всегда интересно сравнить нашу Карелию с другими регионами. Есть такие регионы, которые развиваются более динамично, чем мы, есть и такие, кто уступает нам в развитии. Недавно один мой знакомый порассуждал на эту тему: «Интересная у нас территория. Вот карельские красоты и чистые наши озера. Если начать мощно развивать у нас туризм, загнется большое производство, не будет добычи ископаемых. Будут недовольные. Будем широко развивать промышленность – пострадает природа, будут возмущаться представители туристского бизнеса и местное население. Пример - Сунский Бор. И куда карелам податься?» Встает закономерный вопрос: в чем же специфика развития экономики Карелии и, соответственно, в чем специфика работы с инвесторами?

Точка зрения Анны Поздняковой:

«Давайте сразу оговоримся: бизнес-проекты создаются инвесторами для извлечения прибыли! Бизнесмены далеко не в первую очередь будут думать об интересах региона, о каких-то социальных вещах. Их интересует удобная транспортная инфраструктура, дешевое сырье. Им надо строить логистику работы так, чтобы получить максимальную прибыль при минимальных затратах. Их интересуют наличие квалифицированной рабочей силы в регионе, цены на энергоносители и еще ряд позиций.

Что у нас? На всю нашу большую территорию, даже учитывая протяженность границы с Европейским Союзом всего 600 тысяч жителей, тех же высококвалифицированных кадров инженерных или в области управления почти нет, значит их нужно учить. Сегодня и с квалифицированными рабочими туго. Кроме этого, у нас действует «Закон о Северах», а это продолжительные отпуска и дополнительные выплаты работникам. Не каждый бизнесмен захочет тянуть эту дополнительную нагрузку. Сельское хозяйство в упадке, давайте это тоже признаем. Земли пустуют, поскольку они, после развала совхозов у людей в паевой собственности, а попробуй все эти паи выкупить, чтобы вновь собрать землю воедино и начать ее разрабатывать.

Но можно ли совместить интересы инвестора, бизнеса и интересы Карелии и ее жителей? Уверена, что можно. И как раз этим мы и занимаемся.

Можем ли мы в таких условиях привлечь инвестора? Можем. Когда я еще была депутатом Законодательного Собрания Карелии, мы приняли очень внятный местный Закон о государственной поддержке инвестиционной деятельности и его реализация помогает преодолеть все те негативные моменты, о которых я только что говорила. Это, в первую очередь, конечно, налоговые льготы серьезным инвесторам. Второе: создавать ТОСЭРы, территории опережающего социально - экономического развития в наших моногородах, которых в республике одиннадцать. Те, кто будет строить свой бизнес в карельских ТОСЭРах, будут иметь льготы, налоги во внебюджетные фонды будут платить в разы меньше, чем обычные бизнесмены. Это федеральный закон. Будут льготные тарифы на ту же электроэнергию. Получение земельных участков без аукциона. Выгодно бизнесу? Безусловно!

Выгодно жителям Карелии? Да, потому что это создание новых рабочих мест, возможность получить востребованную профессию. Это стабильный и официальный доход людей.

Анна Валерьевна рассказывает о работе с инвесторами, о перспективах нашего региона с таким знанием дела, что понимаешь: этот человек настолько вник в те проблемы, что ему приходится решать, что он просто живет этим. Вот только это бремя руководства для нее радость или сплошные сложности?

Генеральный директор АО «Корпорация развития Карелии» Анна Позднякова: «И радость, и сложности. Так всегда бывает, когда занимаешься любимым делом.

В чем радость? В моем замечательном коллективе, который понимает, что мы трудимся ради Карелии и для наших людей. Без ложной скромности могу сказать: каждый реализованный с нашей помощью инвестиционный проект – это дополнительные средства в социальную сферу республики. Покажите мне тех, кто считает, что там у нас все хорошо! И нам надо работать еще больше, чтобы у нас были возможности повышать зарплаты бюджетникам, помогать неимущим.

Сложности… Их много. Лично для меня очень сложно спокойно реагировать на необоснованные обвинения в адрес Корпорации и меня лично, которые позволяют себе «оппозиционные» политики и журналисты. Сдерживаешь себя, не даешь возмущению прорваться наружу, но как это бывает трудно! Хотите примеров? Приходит к нам серьезный и положительно настроенный к Карелии инвестор. Он высказывает очень конкретные и финансово обоснованные предложения по инвестированию в ту или иную отрасль. И тут же начинается: одни и те же СМИ льют грязь на него и высказывают примерно такие подозрения: «Он хочет вложить в Карелию огромные деньги. В чем тут подвох? Где «второе» дно? Тут что-то не чисто…». И к нам за разъяснениями, как правило, не обращаются.

Вот еще сложность: сколько выделяют из бюджета средств нам и сколько другим регионам для того, чтобы мы участвовали в специализированных выставках, рекламировали возможности нашего прекрасного края. Это очень важная работа! И, обычно она окупается: если кто-то на выставке регионом заинтересовался, значит обязательно разговор с потенциальным инвестором продолжится! Пока мы смотримся со своими стендами очень бледно по сравнению с той же Калугой или Татарстаном, где им региональный бюджет выделяет такие средства, о которых мы и мечтать не можем. Карелия у нас красивая и представлять ее надо красиво, я в этом убеждена.

Ладно Калуга или тот же Татарстан. Но Архангельск тот же, например. Там бюджет подобной структуры 6 миллиардов! А ведь мы не только по выставкам должны ездить, именно наша задача подготовить инфраструктуру на промплощадках территорий опережающего развития. А на что? Повторю, мы сейчас учимся зарабатывать и будем зарабатывать обязательно и будем пускать заработанные деньги на наши уставные цели! Но… пока трудно. В этом тоже сложность. Я не жалуюсь, конечно, но просто все это надо учитывать, если мы хотим привлечь серьезные инвестиции и помочь Карелии укрепиться экономически и социально.

Представителям наших министерств, бывает, не всегда удается объяснить, почему инвестор хочет что-то сделать срочно, срочно получить какую-то информацию, оформить землю, получить определенные разрешения. Но все решается в рабочем порядке обычно.

- Откуда у вас столько энергии и напористости?

- (смеется) Это врожденное. От мамы, Татьяны Николаевны, наверное, досталось. Она у меня была и остается женщиной суперактивной с обостренным чувством справедливости. Ну и жизнь заставила не быть нюней: родилась в деревне, училась в 90-е, работала в ЖКХ. Школа хорошая…

Мы живем не в сказке. Тоненький ручеек инвестиций в экономику Карелии уже завтра по мановению ока не станет полноводной инвестиционной рекой. Но вода камень точит, так ведь? Инвесторы, они, кажется, в чем-то как дети: придет один, увидит интерес и желание ему помочь, расскажет другу-инвестору. Тот придет, посмотрит, поговорит с сотрудниками той же Корпорации развития, оценит обстановку, расскажет следующему… и так далее. Процесс этот не быстрый, надо учитывать и интересы бизнеса и, безусловно, интересы Карелии. Надо где-то договариваться с инвестором, где-то, может быть, торговаться… а что?.. да торговаться, обговаривать условия работы в регионе. И все это сейчас есть, и результаты видны. А значит и перспектива появилась найти республике надежных бизнес-партнеров.